Organigramme

Le Comité de direction, lors de sa session d’octobre 2005, a adopté le Programme stratégique de travail d’AFRISTAT (2006-2010) et son plan d’action. Pour accompagner la Direction générale dans la mise en œuvre de ce programme, il a approuvé son organigramme.

Ainsi, la Direction générale comprend, outre le cabinet du Directeur Général, un Service administratif et financier et quatre départements techniques.

AFRISTAT est donc structurée de la façon suivante:

Cabinet du DG
CERA
DASD
DESE
DSSRP
SAF
Cabinet du DG

DIRECTION GÉNÉRALE


Les attributions du Directeur Général sont celles définies par les textes sus-visés. Il est assisté par un Directeur Général Adjoint dans l'accomplissement de ses attributions. Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint disposent, chacun, d’un secrétariat.

Les services de la Direction générale d’AFRISTAT comprennent un service administratif et financier (SAF) et quatre départements techniques qui sont:

  1. le Département des appuis stratégiques et de la diffusion (DASD);

  2. le Département des statistiques sociales et des stratégies de réduction de la pauvreté (DSSRP);

  3. le Département des études et synthèses économiques (DESE);

  4. le Centre de recherche appliquée d’AFRISTAT (CERA).

CERA

CENTRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE ET D'ANALYSE


Placé sous la responsabilité d’un Coordinateur, le Centre de recherche appliquée et d’analyse d'AFRISTAT a pour objectif général de renforcer la mission d’AFRISTAT en matière d’appui à la conception, à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation de l’impact des politiques de développement. Le CERA a pour objectifs spécifiques de:

  1. développer les méthodologies dans le domaine statistique et poursuivre les programmes d’enquêtes réalisées ou en cours;
  2. mener des activités d’analyse et de recherche appliquée centrées sur les enquêtes ménages, avec des élargissements dans le domaine de la prévision;
  3. mener des actions de renforcement des capacités au bénéfice d’AFRISTAT, des instituts nationaux de statistique et des écoles de statistique;
  4. procéder à des échanges et à une valorisation des résultats obtenus à travers des publications, des communications, d'accueil de chercheurs, etc. dans un but d'insertion dans la communauté scientifique (économique et statistique) internationale.
DASD

DÉPARTEMENT DES APPUIS STRATÉGIQUES ET DE LA DIFFUSION


Placé sous la responsabilité d’un coordonnateur, le département est chargé :

  1. d’apporter des appuis institutionnels aux Etats membres, notamment en matière d’élaboration de stratégies de développement de la statistique;

  2. de mettre en oeuvre la politique informatique de la Direction générale, notamment en matière de veille technologique;

  3. de mettre en oeuvre la stratégie de communication de la Direction générale;

  4. d’aider les Etats membres d’Afristat à renforcer leurs capacités dans les domaines du traitement des données, de la documentation et des publications;

  5. de contribuer à l’amélioration de la diffusion et de l’utilisation de l’information statistique dans les Etats membres en aidant ceux-ci à mettre en place des banques de données nationales accessibles aux différents agents économiques et sociaux;

  6. de mettre en place et de gérer, au sein de la Direction générale, des banques de données accessibles aux différents agents économiques et sociaux de la région;

  7. d’assurer la coordination matérielle de l’élaboration des publications éditées par AFRISTAT en collaboration avec le Service administratif et financier.

 

Le Centre de documentation


Le Département des appuis stratégiques et de la diffusion comprend un centre de documentation et de publications. Sous la responsabilité d’un chef de centre, le Centre de documentation et de publication est chargé :

  1. de la gestion des ouvrages produits ou acquis par AFRISTAT ainsi que de la bibliothèque;

  2. du suivi du processus de fabrication des publications éditées par AFRISTAT et des relations avec ses partenaires dans ce domaine.

DESE

DÉPARTEMENT DES ÉTUDES ET SYNTHÈSES ÉCONOMIQUES


Placé sous la responsabilité d’un coordonnateur, le département est chargé d’aider les Etats membres d’AFRISTAT à :

  1. développer, améliorer et harmoniser les méthodes et outils de collecte, de traitement et d’analyse des statistiques économiques;
  2. développer, à partir de méthodologies communes, leurs systèmes de comptabilité nationale;
  3. renforcer leurs capacité dans les domaines de la modélisation, des analyses et synthèses macro-économiques.
DSSRP

DÉPARTEMENT DES STATISTIQUES SOCIALES ET DES STRATÉGIES DE RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ


Placé sous la responsabilité d’un coordonnateur, le département est chargé d’aider les États membres à :

  1. développer, améliorer et harmoniser les méthodes et outils de collecte, de traitement et d’analyse (y compris cartographiques) des statistiques démographiques et socio-économiques, notamment les statistiques de population et d’état civil, de l’éducation, de la santé, du marché du travail, et celles relatives aux conditions de vie des ménages, au développement rural et à l’environnement;
  2. développer des systèmes d’information pour le diagnostic, la formulation, la mise en œuvre, le suivi et évaluation des stratégies de réduction de la pauvreté et la mise en œuvre des Objectifs du millénaire pour le développement;
  3. développer des sous-systèmes d’information sectorielles (emploi, agriculture, santé, éducation, environnement, etc.) avec un accent mis sur le développement des outils de synthèse et de coordination;
  4. renforcer leurs capacités dans ces domaines.
SAF

SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER


Le Service administratif et financier a pour attributions d’assister le Directeur Général dans:

  1. la gestion des biens meubles et immeubles, corporels et incorporels, et des deniers conformément aux règlements en vigueur d’AFRISTAT;

  2. la gestion de ressources humaines conformément au statut du personnel sus-visé;

  3. la conduite de toute étude tendant à l’amélioration des règles et procédures de gestion.

Placé sous la responsabilité d’un chef de service, le SAF comprend:

  1. la Section des affaires administratives;

  2. la Section du suivi de l’exécution budgétaire;

  3. la Section de la comptabilité.

 

Section des affaires administratives


Placée sous la responsabilité d’un chef de section, la Section des affaires administratives est chargée des questions d’ordre administratif et logistique, notamment:

  1. le suivi de la gestion du personnel;

  2. la logistique et le suivi de la gestion des biens meubles et immeubles;

  3. les approvisionnements;

  4. l’organisation des voyages et missions;

  5. le suivi au quotidien de l’entretien et du gardiennage des locaux.

 

Section du suivi de l’exécution budgétaire


Placée sous la responsabilité d’un chef de section, la Section du suivi de l’exécution budgétaire est chargée:

  1. du contrôle interne de l’exécution du budget en collaboration avec la Section de la comptabilité;

  2. du suivi de l’exécution financière des projets et contrats financés par les partenaires et mis en œuvre par AFRISTAT;

  3. des inventaires et de l’enregistrement des nouvelles acquisitions dans le fichier des immobilisations;

  4. de l’organisation des séminaires initiés par AFRISTAT en collaboration avec les experts concernés et la Section des affaires administratives.

 

Section de la comptabilité


Placée sous la responsabilité d’un chef de section, la Section de la comptabilité est chargée:

  1. de la tenue de la comptabilité;

  2. des paiements ordonnés par le Directeur Général;

  3. du suivi des relations avec les banques et des mouvements des comptes bancaires d’AFRISTAT.